跟大家分享一下智慧水務(wù)水務(wù)建設(shè)過(guò)程中的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：做好藍(lán)圖規(guī)劃，落實(shí)項(xiàng)目管理，優(yōu)化it治理。如何理解智慧水務(wù)智慧水務(wù)的建設(shè)不僅僅是購(gòu)買一系列軟硬件系統(tǒng)，更重要的是還涉及信息技術(shù)和業(yè)務(wù)的深度融合、業(yè)務(wù)和流程的理順、組織職責(zé)的清晰明確、管理創(chuàng)新和變革，是一個(gè)具有極高復(fù)雜度的系統(tǒng)性工程。三部曲之一：頂層設(shè)計(jì)類似于建設(shè)水廠和管網(wǎng)前我們繪制它們的藍(lán)圖一樣，智慧水務(wù)的發(fā)展藍(lán)圖必不可少，各水司應(yīng)對(duì)公司未來(lái)3-5年的智慧水務(wù)建設(shè)有一個(gè)清晰和成體系的藍(lán)圖，而且要在整個(gè)公司內(nèi)部達(dá)成一致共識(shí)。目前越來(lái)越多的水務(wù)企業(yè)紛